全球信息:国台收购怀酒3年后启动“双品牌”战略两大新品即将上市发售

自2019年将贵州懐酒收入旗下，经过3年时间的整合，国台终于启动懐酒复兴之战略，推出“懐酒经典”、“懷酒金奖1986”两款新品上市，意味着国台对懐酒的全面改造升级工作告一段落，作为贵州老名酒，懐酒在国台的加持下终于迎来老树发新芽，迈入全国化进程。

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至此，国台亦正式开启“国台+懐酒”的双品牌模式，“新名酒+老名酒”组合也让后百亿时代的国台有了新的看点。

懐酒迎来复兴时刻

两大新品即将上市销售

贵州懐酒，作为贵州第一批国营酒厂，拥有71年发展历史，且众多荣誉及奖项于一身，作为贵州老名酒，懐酒先后迎来两位东家，先是跟海航联姻度过了七年之痒后，于2019年5月份，国台酒业将海航懐酒并入旗下，并成立贵州国台怀酒酒业有限公司。

根据国台披露的信息显示，懐酒是国台四个生产基地之一，占地129亩，库存基酒5000余吨，存有90年代老酒200余吨。按之前的设计，最大年产能为1200吨，经过立体布局创新设计，拟将产能提高到5000吨，计划2023年底全部建成投产。

众所周知，白酒是时间的朋友，特别是酱香型白酒，需有足够长时间的储存，方可体现酱香的醇厚与美好。而拥有“老酒厂、老品牌、老名酒、老基酒”“四老”价值体系贵州懐酒，在酒行业内无疑是优秀标的企业。

在业内人士看来，当下的白酒行业进入新一轮调整期，酱酒品类的热度虽然在减小，但是对于名酒企业而言，仍然有较大的发展机会。

在营销方面，懐酒的模式创新也十分亮眼。据内部人士透露，在懐酒的营销公司中，国台销售公司占较股份，各地的三十名股东商将占据较股份，股东商的股份将由他们的单额来决定。

该人士表示，“共创共享”一直是国台营销模式创新的初衷。从2011年国台酒庄建设之初，国台就纳入了30多名经销商成为股东；2017年国台酒业股权激励经销商项目，有100多位经销商成为股东。本次老名酒“懐”酒品牌全新上市，营销模式将进一步创新，形成“厂商一体化、平台化控盘，全链数智化、精准化分利”的全新模式。

白酒营销专家肖竹青表示，懐酒与茅台酒共享核心酿造区及资源要素，被国台收购后，懐酒的产地优势、历史优势和老酒资源，对国台酒推出超高端的品牌系列提供了巨大的老酒支撑。在遍布全国的国台销售渠道的加持下，懐酒将迎来新的发展春天。

而据国台相关负责人介绍，此次提出的“懐酒经典”、“懷酒金奖1986”这两款产品有复古色彩，目的就是讲好历史故事，以经典唤起消费记忆，充分激发消费者对懐酒的品牌情怀。

而在白酒行业分析师、知趣咨询总经理蔡学飞看来，国台推出懐酒属于老品牌复兴战略的一部分，懐酒作为国内较早的产区名酒，有一定的品质保证和历史文化传承，此时发力，可以为百亿国台助力，实现企业的高质量增长。

双品牌战略

助力后百亿国台高质量发展

国台酒业是天士力（600535）大健康产业投资集团历经20多年精心打造的政府授牌的茅台镇第二大酿酒企业。拥有国台酒业、国台酒庄、国台懐酒、国台茅源四个生产基地，年产正宗大曲酱香型白酒过万吨。

2021年，国台酒业含税销售额过百亿元、品牌价值超千亿元、投产超万吨、库存基酒超5万余吨，进入中国酒业百亿酒企阵营，夯实了“大国酱香·国台领航”的品牌和行业地位。

2022年，国台提出了“重做百亿”、“打造中国新名酒”的战略举措。根据国台给出的企业愿景显示，公司力争用10年时间，建立中国新名酒内涵体系，再用20年接续奋斗，进入中国名酒之林。

而纵观整个白酒市场，在行业整体增速放缓的大背景下，行业马太效应越来越明显，这从A股20家上市白酒企业上半年的业绩表现可一窥究竟。

虽然A股20家上市白酒企业中有17家实现了营收和净利润的双增长，仅有3家酒企净利润下滑。但是，一个不争的事实是，强势区域名酒正朝着泛全国化酒企发展，占据次高端与高端消费市场，而弱势酒企则在存量竞争中被一线名酒与强势酒企挤压，生存环境进一步恶化。

在这样的历史环境下，酒企要想获得更好的发展，除了品质品牌外，比拼的还有企业的综合实力。而国台酒业在夯实渠道力的同时，新推出懐酒产品上市，这对后百亿时代的国台来说将带来怎样的影响？

对此，蔡学飞表示，国台在多个价格带夯实了自己的市场竞争优势和渠道优势，同时，需要推出多个价格带产品进行相互的补充，从而稳定渠道利润，促进国台的高质量发展。