扬子石化细化生产管理，全力压减污油，并且将污油全部回收利用。今年前2个月，该公司污油总量大幅减少，同比压减22.45%，并且实现了污油的100%回炼，没有一滴污油出公司。

该公司由生产调度部牵头，组织各单位召开专题会议，研究部署污油压减工作。为了把工作做细、做实，扬子石化全面梳理公司各装置的污油来源、流向和计量信息，不放过每一滴污油，也不重复计量每一滴污油，保证了污油统计、计量的准确性。在梳理完善基础信息后，该公司按照生产物料的管理标准建立了污油生产、加工流向图。

为了保证污油压减措施落到实处，扬子石化污油压减团队改变末端治理的思维方式，从源头分析污油产生的原因，对已产生的污油进行分质加工利用，从源头解决问题，有效避免污油在生产加工链中的恶性循环。生产调度部对照公司排放指标做好表单化分解落实，建立月度考核及正向激励机制，鼓励广大员工积极参与压减污油工作。作为主要生产厂，该公司芳烃厂专门成立领导小组，每周制定明确工作目标，建立周例会制，在全厂开展小指标竞赛，把压减污油作为全年绩效考核的重要内容来抓。目前，芳烃厂送炼油厂回炼的污油量每月减少了约800吨，同比压减了约25%。

陶炎张成林