(资料图片)

□本报记者 杨秋云

企业数字化转型如何迈出第一步？怎样找准数字化转型方向？日前，山东三金玻璃机械有限公司（以下称三金公司）数字化转型分享会举行，我市山博电机、山东弹簧等企业的40余名企业家及管理者参加，学习对标优秀企业数字化转型。

制造业向数字化要效益正成为趋势，三金公司对接全球行业最高品质，2018年与瑞士工业集团艾姆哈特玻璃公司合作，成为其旗下的全资子公司，目前是全球玻璃制瓶机械名副其实的引领者。在如今数字经济变革的浪潮下，三金公司再一次冲锋在前。

企业家是数字化转型的践行者，三金公司作为行业全国领军企业，在数字化转型方面有哪些可借鉴之处？三金公司总经理于海军在数字化转型分享交流会上表示，近年来，三金公司先后引进采用了ERP、MES、PLM和精益等现代化管理和制造技术，对各种新技术在实际应用中如何对接兼容进行了积极探索。尤其是今年2月24日，PLM产品生命周期管理系统，历时9个月顺利完成场景测试后成功上线，标志着三金公司的数字化转型迈上了一个新台阶，也是三金公司数智化发展、绿色产品升级的一个里程碑。PLM是集数字研发、工艺改进、生产制造、质量管理、模拟实验、销售服务于一体的全生命周期管理系统，是信息创建、管理、分发和应用等产品全生命周期一系列问题的整体解决方案。该系统的上线实施，实现了产品研发任务按流程自动运转和在线电子审批与签章，确保项目管理与研发过程规范，对产品标准化进行数据分析。

三金公司PLM的成功实施，不仅实现了中国玻璃容器装备全生命周期数据管理零的突破，也为淄博机械制造企业的数字化转型升级作出表率。组织本次对标活动的淄博市机械行业企业家联盟和淄博市智能制造产教联盟相关负责人表示，企业的数字化转型，是一项系统工程，是企业的长期战略目标，不仅需要企业自身以强烈的危机意识和紧迫意识自觉自为，也需要政府和社会各种力量促进推动和服务引导。作为全市机械行业两个为企业服务的平台，近年来，在推动数字化转型和智能制造，服务引导行业发展方面进行了积极探索。去年以来，该联盟组织开展数字化转型分享交流活动8次，得到了许多企业的欢迎、支持和积极参与。

本次企业数字化转型对标既有山博电机、淄博柴油机等老牌企业，也有纽氏达特、华普特电机、军沃科技、桑特机械、捷达机械等新生代企业。大家一致认为企业在数字化转型过程中，既不能盲目跟进，也不能停滞观望，要有时代的紧迫感，要重视顶层设计和数字化战略规划，紧跟趋势才不会被客户抛弃、被市场边缘化，以致最终出局。

编辑：