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“今天听了公司‘党建+安全生产’RPA的案例,项目实现了对ORM系统数据的批量计算,能有效提升公司违章管理水平,真是受益良多。”6月29日,在国网福建德化县供电公司“青年大讲堂”暨数字化赋能专题培训班上,来自该公司安管中心的青年员工赖文斌深有感触。

这是国网德化县供电公司扎实开展“队伍建设提升年”的活动缩影。人才是企业源源发展的不竭动力,如何有效聚焦“人”之要因,打造强劲的企业发展人才“引擎”,国网德化县供电公司从“三项制度”改革中找到了“钥匙”。2022年以来,公司持续聚焦企业重点任务,推动数字化转型赋能,推动队伍建设提升,有效激活干部员工队伍建设“一池春水”。

“现在公司提供了很多培训平台,让我们这些刚入职的‘职场小白’能在最短的时间内掌握岗位技能要求。”2021年新入职员工刘一兵对公司持续加大岗位培训的做法赞不绝口。据悉,国网德化县供电公司以专业培训作为技能提升的有力抓手,定期收集汇总公司内部各业务部门的培训需求,列出需求清单,“对症”邀请上级单位专家召开培训班、座谈会、知识讲座,通过“理论+实践”的方式,进行现场指导,有针对性帮助员工解决“疑难杂症”,提升业务水平。

“只有破旧立新,从观念上彻底改变传统思路,打破‘大锅饭’的格局,才能从根本上激活队伍活力,现在大家干事创业的劲头比以前更足了”。公司人力资源部主任林志檑在经历“三项制度”破冰改革以来,深有体会。2021以来,公司不断健全岗位履职与薪酬体系“同频共振”,完善绩效激励奖惩机制,差异化落实员工“钱袋子”分配,突出按“贡献”取酬,深化全员职业发展体系评价应用……一系列的举措进一步激发了员工干事创业的热情,大家争先恐后、比先赶超的浓厚更为浓厚。

据悉,下阶段,国网德化县供电公司将持续推进“队伍建设提升年”工程,聚焦“人”之要因,优化绩效考评体系,盘活内部人力资源市场“一池春水”,为推动公司争先进位提供人才支撑。(记者 黄长秋 通讯员 林志檑 徐伟军)

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