“就这么来”“尽快制定方案”……近日，物资集团榆通公司与榆林化学公司就智能仓储建设服务项目达成共识。该项目的合作标志着物资采购依托煤炭板块采供服务的成熟经验，通过内部合作探索出了新路径，有了新的“打开方式”，也意味着陕煤集团“进一步加强非煤企业物资集中采购工作”要求的落地。

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应势而谋

榆林区域分布着陕煤多家大型非煤企业。2020年初期，榆通公司在榆林化学公司成立第一家非煤板块物资供应站，探索尝试推动内部合作，从那时起，两家单位便有了明晰的合作“规划图”和“线路图”。“我们合作的主基调是‘两高一快’，即高标定位、高点规划、快速落实。”杜佳伟作为榆通公司开展非煤业务的主要负责人说。

早在2019年10月，作为全球最大煤转化项目，榆林化学公司一期180万吨/年乙二醇工程一阶段建设期间，榆通公司就安排人员入驻，全面负责榆林化学公司仓储管理业务，并通过物资总库提供24小时无偿代保管服务。几千吨钢结构、数万根管件，4名员工持续数月住彩钢房、高强度装卸作业，遇到风沙天气，早晨起床被子上全是沙子……回忆那段经历，时任负责人赵新用一个词形容——“苦中作乐”。“虽然很苦，但全新的环境和经历让大家感到充实而快乐。”在赵新看来，“始于需求，终于满意”是彼此建立密切合作关系的基础。

“头雁”引领

自2020年4月驻榆林化学公司供应站成立到2021年5月，在双方努力下，该公司参与建成榆林化学备品备件库、综合库、临时周转库三座，总面积为10573平方米。随着仓储基础设施的完善，双方深化合作的发展空间有了更大拓展。现任榆林化学供应站负责人李哲眼里看到的，除了仓储设施落地的直接效应，还有“头雁”的引领效应：“这必将有助于化学公司做优管理体系，做大集采业务，降低采购成本，在非煤板块聚集推广效应。”

去年9月，按照陕煤集团关于全面运行物资供应智慧化新体系的工作要求，榆通公司不仅抽调业务骨干到榆林化学公司进行编码申请、系统培训，还多次前往生产厂商开展大宗材料市场调研，扩展集采物资目录，定期组织招商招价，逐步扩大业务合作范围。12月底，榆通公司便顺利实现非煤业务全覆盖和系统“双在线”目标，为构建智慧物流新体系奠定更为坚实的基础。

截至目前，榆通公司累计为榆林化学公司采供电缆、钢材、油脂等集采物资金额5700万元；完成耐火材料、电气电缆桥架等10个非煤物资标段的招商招价工作；轴承、阀门等常用消耗性物资进行超市寄售已进入洽谈阶段。

深化合作

各种催化剂、吸附剂、原材料等到场装填，200多辆货车连续装卸作业，南罐区、卸煤沟设备配件进厂安装……今年5月下旬，榆林化学项目建设中交进入最后阶段。这让榆林化学公司招采中心负责人丁守军感慨颇深，他说：“近年来，和榆通公司的契合度很高，尤其在加快项目试车投产、拟建项目落地上为我们提供了良好的仓储服务。”

6月初，两家单位共同组建物资编码攻关小组，标志着双方合作广度、深度进一步升级，开启了更大范围、更高层次的业务合作模式。对此，双方认为，这既能为非煤板块集采模式的推广发挥示范作用，又有助于优化采购供应链管理，进而推动双方在新一轮业务合作的赛场上跑出更好成绩。

6月21日，榆通公司再次召开专题会议，研究榆林化学公司智能仓储项目改进事宜，并制定优化方案。“将助力榆林化学公司实现仓储管理规范化、精细化、智能化，打造集团公司仓储管理新样板、新典范，形成可借鉴、可复制的方案。”对于下一步发展，榆通公司已初具构想。（解玲）