最近在读北大教授何怀宏的书评文集，故而对一些抽象问题颇感兴趣。联想到养猪业面临的困境，萌生了一些异想天开的观念，写出来共同探讨。

(资料图片仅供参考)

当下的养猪业，被普遍认为陷入了困境。这种困境，来自行情上的低迷，更来自行业结构上的剧变。许多人都觉得前路漫漫。困境令许多从业者不能接受，故而带来思想上的迷茫，心理上的绝望，语言上的戾气。

我发现，养猪业当下的困境某种程度上可以归纳为三个方面：共识缺乏，共情艰难，共同体破裂。

第一是缺乏共识。

无论是防疫技术，还是价值判断，亦或管理策略，这个行业都都乱象丛生，在一些基础问题上缺少了基本共识。每一家企业可能都有自己的独门思路，每个专家都可能有自己的独特理念，观念的混乱带来市场的混乱。市场经济的一定会带来百花齐放百家争鸣，但基本的科学原理，良性的商业准则，仍然需要达成共识，才有可能推进行业朝正确的方向前行。如若缺乏某些共识，养殖业将继续一地鸡毛。

第二是共情艰难。

对于别人的悲欣交集，我们似乎失去了共情理解的能力。例如，最近行业中盛传某高楼养猪企业爆发非瘟疫情，许多人抱着看笑话的态度。我认为，首先企业是否爆发非瘟需要核查，其次即使有疾病发生，也应当秉持科学冷静的态度去剖析探讨应对思路而非冷嘲热讽，毕竟楼房养猪已开始在遍地开花。我们需要一个温暖的善良的商业环境，而非冷冰冰的你死我活的氛围。

第三是命运共同体的破裂。

几十年来，在许多地区，养殖户，经销商，饲料厂，动保企业，屠宅场等形成了一个较为稳定的生态圈，这个生态圈某种程度上就是一个命运共同体。但非瘟疫情爆发后的几年后，产业格局被迅速颠覆，许多人被扫地出圈，命运共同体被解散。部分大集团之所以备受诟病，就在于“走自己的路，让别人无路可走”。

目前，国家在鼓励各行各业实现高质量发展。对养猪业而言，实现高质量发展的前提，恐怕仍然是要重新构建共识，鼓励共情，构建命运共同体。

在养殖技术上，最可能就一些基础目标和方法达成共识。例如，是否要净化，是否需拔牙，是否要打苗。这些都是迫在眉睫亟需解决疑问的底层逻辑。

在商业伦理上，养猪业需要回归这个行业最初的淳朴风格。近几年，行业巨变，野蛮生长，带来各种纷争和乱斗。企业与企业之间，人与人之间，既有竞争与超越，也需相互的理解与宽容。

在行业利益上，养猪业需要重新探索建立各类命运共同体。温氏为代表的企业，几十年来大力发展“公司+农户”，可谓探索出一种较为现实的“共同体”路径。大多数饲料企业转型养猪，也正是依托这种合作代养模式发展。“公司+农户”模式自然在不断进化迭代中，它给了不想离开行业的养殖户一条出路。经销商如果不想退出，能否也组织养殖户建立类似的共同体？例如农民专业合作社。家庭农场的出路，或许就在于行业能否探索出新的命运共同体，在于普通农户能否融入新的命运共同体。

形成共识，拥有共情，构筑命运共同体，不仅仅需要市场的逻辑，也需要政策的引领；不仅仅需要企业的努力，也需要舆论的引导。

期待我们身处的养猪业，不仅仅充满刀光剑影，也充满温情和希望。共识，共情，命运共同体，让我们所有人都看到希望，体验温馨。