吉祥码一物一码赋能品牌在疫情环境下的智能营销升级

突如其来的新冠疫情，不仅让人们的生活按下了“减速键”甚至是“暂停键”，同时也给各行各业带来了不同程度的影响和损失，尤其是实体企业更是受到了巨大的冲击。因为疫情的突然爆发，原定的线下营销活动不得不搁置或取消，被迫处于“停滞”状态，前期的广告投入和宣传打了水漂，从某个层面上来说，如果这个时候在传统广告和流量上增加投入只能是“赔了夫人又折兵”，因此，面对疫情之下的停工或半停工，很多企业不得不缩减营销开支和传统广告投放预算。

任何事情都有两面性，对于企业亦是如此，在这个“流量为王”的时代，倘若市场环境好，善于运用流量做营销，确实见效比较快，可给品牌带来超强的聚合力和关注度，为品牌“留量”，但一如当下，新冠疫情以迅雷不及掩耳之势而来，大环境遇冷，埋头苦练内功才是首要任务。

疫情冲击、传统营销效果差强人意的事实，让很多企业都认识到了数智化营销转型的重要性。就拿乳品行业中的知名品牌君乐宝乳业集团来说，在数智化营销方面就做得非常不错。君乐宝推出的“新一代鲜牛奶”品牌—悦鲜活与与国内数智化营销知名品牌吉祥码进行强强联合，实现了BC联动智能营销，助力企业提高销售时效。

本次营销活动中，吉祥码以“一物一码”为抓手，实行购买返还红包机制，让顾客购买后开盖扫码互动。顾客获得红包券后需要购买一物一码五连包活动装正品，再扫包装内一物一码获得红包返还，这对推动消费者的拉新、品尝、互动、私域留存有了很好的助力，解决了传统活动完全依靠终端门店，节省了人力的投入，使品牌商直接快速触达到消费者，解决了品牌商的中间环节投入，消费者端也有了更好的体验与参与。

吉祥码“一物一码”数智化营销为君乐宝的成功获客与亮眼的营销成绩实现了很好的助力，帮助它搭建了环环相扣的营销链路，通过月销量、复购率、单次购买量等多维度的数据整合与分析使其形成了一套完整的销售体系和打法。

对于吉祥码，相信大家早有耳闻。吉祥码深耕行业多年，致力于通过一物一码数智化营销技术，将消费者、产品、品牌、渠道连接在一起，重塑营销链路顶层设计，通过多样化、年轻化、极具激励性的营销手段搭建起与消费者的桥梁，并收集用户消费行为，为品牌产品推广提供有力依据，助力企业营销降本增效。迄今为止，吉祥码已经为众多头部企业打造全新的全链路营销体系，赢得业内广泛认可和好评。