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为深入总结上半年工作成绩，部署下半年工作计划，动员公司上下对标先进找差距，比学赶超促提升，全力攻坚谋突破，7月10日，宋河酒业粮液事业部2023上半年总结暨下半年部署会议在洛阳市举办。宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河酒业副总裁王俊坤，宋河粮液事业部总经理朱杰和相关职能部门负责人，事业部各分公司经理、副经理等参加会议。为炎炎夏日再添一把火的同时，各市场更是斗志昂扬，冲刺下一个半程。

2023上半年，虽然经济复苏，宴席发力，但对于酒业来说，仍旧面临着经销商库存压力增大、动销缓慢、竞争内卷等严峻考验。而作为中国名酒品牌，宋河酒业凭借强大的品牌号召力，一系列答谢、旅游等厂商互动活动的持续推进，国字宋河、宋河粮液、鹿邑大曲三个事业部不但取得了高质量的开局，更是实现了“时间过半 任务过半”的阶段性目标任务。

作为河南市场的“性价比之王”，也是宋河酒业的销售上量的“扛把子”产品，宋河粮液上半年的精彩表现，不仅提振了行业的整体士气和发展信心，同时也再度验证了宋河发展的确定性。在会上，朱国恩对宋河粮液事业部上半年业绩给予了高度肯定，并鼓励大家在上半年任务圆满完成的基础上，继续端正工作态度，深入总结成绩、发现不足，拓宽视野，扎实推进各区域品牌和市场建设，为下半年的工作充足“电量”、蓄满“动能”，在三季度打胜仗，并确保完成年度目标任务。

宋河酒业的稳步发展，离不开宋河粮液秘藏系列、1988等核心产品的打造，这也是宋河酒业市场竞争力的根本。在会上，王俊坤表示，生产基地将继续加强技术升级和包装管理，并简化多余流程，更好地赋能品牌、赋能市场。

背靠上半年一路向好、稳健增长的业绩，脚下是扎扎实实、循序渐进的未来规划，大家对完成年度目标更是充满信心。在会上，朱杰对上半年各区域表现一一做出了详细分析，深入剖析当前存在的核心问题，对工作推进好的区域市场突出经验分享，对存在不足的区域市场，积极提出解决问题的有效办法。并对下半年的渠道开发、生动化建设、新品招商等具体工作做出了部署。

如朱国恩所说，此次会议是找差距、补短板、聚人心、鼓干劲的大会，更是提振信心，统一思想、催人奋进的大会。下半年，宋河酒业将继续立足新发展阶段，不断推进组织改革、模式创新、产品优化和市场营销优化，持续推进市场精细化运作。以名酒之姿、乘时代之势，谱写迎接下半年全新的发展篇章。